Jahr: 2026

Verantwortung, nicht Verwaltung

Veröffentlicht von Jürgen Wolf

Oder: Lebenszeit gegen irgendwas Fünf Schritte machen aus einer Idee ein Projekt, hieß es im letzten Teil. Was sie nicht von selbst leisten: Verbindlichkeit im Projekt – dass jemand dafür geradesteht, wenn es hart auf hart kommt. Darum geht es jetzt – und darum, wie die ganze Serie zusammenhält. Der Satz, der alles auf den Punkt bringt Ein Kollege hat mal gesagt: „Die ganze Veranstaltung hier heißt Lebenszeit gegen Geld.“ Klingt hart. Ist aber wahr – und gilt weiter, als der Satz zunächst klingt. Bei einem Kundenprojekt ist es Geld. Im Ehrenamt ist es Vertrauen, Anerkennung, das gute Gefühl, gebraucht zu werden. Aber in jedem Fall: Du tauschst deine Zeit – das Einzige, was du wirklich hast – gegen etwas anderes. Auf der einen Seite: deine Zeit. Auf der anderen Seite: was auch immer du dafür bekommst. Und dazwischen: eine Vereinbarung. Ob schriftlich oder nicht. Verbindlichkeit im Projekt: auch ohne Vertrag Bei einem Kundenauftrag steht schwarz auf weiß, was geliefert wird. Solange alles gut läuft, interessiert das niemanden. Aber sobald es kriselt, zieht jemand den …

Das Unvollendete: Warum Projekte im Sand verlaufen

Veröffentlicht von Jürgen Wolf

Oder: Wie aus einer guten Idee ein schlechtes Gefühl wird Projekte scheitern selten laut. Im letzten Teil ging es um die Vorgeschichte eines Projekts – darum, wie man als Außenstehender rekonstruiert, was vor einem passiert ist. Aber warum passiert überhaupt so oft dasselbe? Warum verlaufen Projekte im Sand, obwohl am Anfang alle wollten? Die Antwort ist unbequem: Meistens hat niemand etwas falsch gemacht. Es wurde nur nie richtig angefangen. Die kühne These Projektmanagement wird unterschätzt. Besonders im Berufsleben, wenn es fernab der eigentlichen Kernkompetenz stattfindet. Aber auch besonders im Ehrenamt. Egal, welchen Vorstandsposten, welchen Fachbereich jemand übernimmt – die wenigsten haben sich in ihrem bisherigen Leben je mit professionellem Projektmanagement beschäftigt. Und dann beginnt ein Projekt. Ohne Plan, ohne Struktur, aber mit viel gutem Willen. Der Fehler, der sich sympathisch anfühlt Der häufigste Fehler: sofort mit der Umsetzung anfangen. Aktionismus statt Organisation. Das ist verständlich. Machen fühlt sich nach Fortschritt an. Planen fühlt sich nach Verzögerung an. Wer plant, hat scheinbar noch nichts geschafft. Wer loslegt, kann wenigstens vorzeigen, dass etwas passiert. Nur: Organisation und …

Warum „Wir müssen mal“ noch kein Projekt ist

Veröffentlicht von Jürgen Wolf

Oder: Was zwei Sätze über den Beginn eines Projekts verraten Wer ein Projekt starten will, sagt das selten so direkt. Anfragen erreichen mich auf allen möglichen Wegen – telefonisch, per E-Mail, über das Kontaktformular, über Social Media. Und egal, auf welchem Kanal: Diese Serie widme ich Anfragen (im geschäftlichen Umfeld) oder auch Gesprächen (im Ehrenamt), die mit einem dieser Wort beginnen:

Manifest der Handlungsmacht

Veröffentlicht von Jürgen Wolf

Ich handle, und manches gelingt aus Gründen, die ich nicht vollständig kontrolliere. Aber die Angst zu Scheitern, darf mich nicht lähmen, darf nicht Grund sein, erst gar nicht anzufangen. Aus einem kostbaren Gespräch motiviert versuche ich hier mal mein „Manifest der Handlungsmacht“. Denn so einfach ist der Unterschied: Nicht zwischen Erfolg und Scheitern. Sondern zwischen Handeln und Warten.

Drei Prozent, oder: Wie ich lernte, der Zahl zu misstrauen

Veröffentlicht von Jürgen Wolf

Also. Drei Prozent. Im Schnitt der letzten zehn Jahre, so zirka. Wer nachrechnet, findet das bestätigt, auch wenn die Zahl in Wirklichkeit ein bisschen unruhiger daherkommt, aber das nur nebenbei. Drei Prozent Inflation, Jahr für Jahr, und jeder nimmt das hin wie das Wetter. Es regnet, es ist kalt im Winter, und die Preise steigen. Passt schon. Niemand fragt, warum eigentlich? Ich hab mir die Mühe gemacht, und die Antwort war unbequemer, als ich dachte: Diese drei Prozent sind kein Naturgesetz. Sie sind die Rechnung, die uns unser Wirtschaftssystem stellt, für das wir uns – mehrheitlich, freiwillig, mit Wahlzettel und allem – entschieden haben. Und: Der Kapitalismus ist nämlich keine Maschine, die auch im Stand läuft. Er ist eine Maschine, die nur läuft, wenn sie wächst. Bleibt sie stehen, klemmt‘s schnell: Löhne, Renten, Kredite, Arbeitsplätze, alles ist so verschraubt, dass es nur hält, solange es sich weiterdreht. Und die Inflation ist, grob gesagt, der Schmierstoff, den man braucht, damit sich das Ding nicht selber zerlegt. Und da fängt bei mir das Grübeln an. Weil, wenn …

Wahlrecht und Resignation im Biergarten

Veröffentlicht von Jürgen Wolf

28 Grad. Blauer Himmel. Kastanien, die ihr Blätterdach wie einen löchrigen Schirm über den Biergarten halten, einzelne Sonnenstrahlen blitzen durch wie Spotlights, die sich nicht entscheiden können, wen sie beleuchten wollen. Ich sitze da so rum, warte auf Kumpels, habe nichts zu tun außer mein Äppler und meine Ohren. Am Nebentisch: ein älterer Mann, eine junge Frau. Onkel und Nichte, hoffe ich, vielleicht auch Opa und Enkelin. Ich entscheide mich für Letzteres, ohne Beweis, einfach weil es die Geschichte runder macht.